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Sphere on Spiral Stairs

Audit - Accompagnement
Stratégie - Développement

En analysant la situation de votre structure, nous vous proposons les conseils de gestion utiles

pour réaliser vos objectifs, répondre à un appel à projets ou vous mettre en conformité aux obligations légales.

Comment améliorer le fonctionnement de votre structure ?

Vous souhaitez : 

  • obtenir une photographie du fonctionnement de votre association,

  • identifier les améliorations possibles, pour relancer la créativité et le dynamisme,

  • définir des actions concrètes avec un suivi efficace.

Mais aujourd'hui, vous ne savez pas par où commencer.

Vous avez des idées, des envies, de l'expertise dans votre domaine mais vous arrivez au constat que le fonctionnement de votre association n'est pas optimal : mauvais suivi des dossiers, perte de temps en interne, incapacité de faire face aux obligations légales, manque de visibilité sur les activités en cours, tensions au sein des équipes,… Vous n'arrivez pas à définir un plan d'actions concret. 

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En activant les techniques de médiation et de gestion de projets, nous vous proposons un soutien extérieur pour analyser le processus de travail au sein de votre association et construire des solutions sur mesure. 

1. Bilan organisationnel

Pour prendre les choses efficacement en mains, il est important de commencer par réaliser une «photographie» du fonctionnement de l’institution. 

Les techniques de médiation se révèlent adéquates et efficaces pour réaliser ce portrait de la situation et un bilan organisationnel de votre association. Sur base d'un travail d’écoute active et de collecte de l’information, nous analysons l’existant, les points forts et les faiblesses de votre asbl.

Notre neutralité et notre indépendance sont des éléments essentiels pour réaliser un travail productif.

2. Créativité et propositions stratégiques

L’analyse de la situation et l’écoute des équipes permettent de faire naître idées et suggestions intéressantes. Cette phase de créativité peut s’avérer passionnante.

Comment arriver à imaginer le futur alors que les membres de l’équipe semblent bloqués, en panne d’inspiration, désabusés ?

Les techniques de médiation sont un peu magiques et permettent généralement de débloquer des situations difficiles. Nous proposons de travailler alors en commun sur une meilleure méthodologie interne, une organisation efficace du travail, une stratégie pour accomplir les tâches et l’objet social de l’organisation.

En pratique

Comment ? 

Frais et honoraires

En fonction de vos besoins et attentes, nous nous rendons en vos locaux. Les entretiens individuels, séances de créativité et réunions de restitution peuvent, si besoin, être proposés en nos bureaux.

Pour les accompagnements d'équipe, bilans organisationnels, plans stratégiques et aides à la créativité, nous établissons un devis basé sur vos attentes et la situation de votre association. 

Prise en charge financière possible  ?

​Selon les secteurs, des aides sont parfois prévues par les pouvoirs publics ou des fondations pour optimiser la gestion des associations. Soyez-y attentifs.

Pour réaliser les bilans organisationnels et construire des propositions stratégiques avec l'association, nous progressons par étapes :

  1. Prise de contact suivie si nécessaire, d'une réunion pour cibler les attentes,

  2. Réunion de lancement avec information de l'équipe

  3. Entretiens individuels et/ou collectifs

  4. Analyse des sujets et besoins - Questionnaire​

  5. Phase de créativité - Groupes de travail

  6. Rapport avec préconisations/propositions

  7. Réunion de restitution.​​

Où ? 

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